by Cink Shaking Business | Septiembre 18th, 2009
Los que hayáis visitado nuestra web os habréis dado cuenta de que algo ha cambiado. Lo que aparentemente es sólo un cambio de apariencia, esconde algo más. Y es que, algo está a punto de pasar en las redes sociales.
En estos
tiempos de dificultades, de cambios y de burbujas de todo tipo, nadie está a salvo. Y es que hay otras burbujas, aparentemente menos definidas, que también se avecinan. La burbuja 2.0 empieza a ser una realidad. El abuso de algunos términos, acciones y definiciones terminarán evidenciando
los defectos de algunas redes sociales.
Estamos aprendiendo todos, conociendo conceptos nuevos y estableciendo donde está la clave en estos nuevos entornos. Las estrategias en los escenarios digitales del futuro se alejarán de la la metafísica, la retórica y las sombras sobre los que ahora mismo se cimientan proyectos de dudoso valor. Exigirán de un trabajo completo, global, estratégico y que sea capaz de sintetizar lo conceptual con lo real.
Durante el último año, en Cink hemos ido investigando, ejecutando y comprobando que cualquier estrategia o acción digital en los nuevos escenarios precisa de conectar lo analógico con lo digital. De hecho, los principales proyectos en los que nos encontramos en estos momentos responden a aplicaciones sobre redes complejas en un contexto de “tiempo de redes” o, lo que nosotros llamamos, “tiempos de economía en red”. Pronto, Cink presentará algo nuevo. Más escucha y procesos de “read the red”. Menos listas de contactos y más conexiones reales.
Cuando nacimos, ya fuimos noticia. Durante algún tiempo, algunos creyeron identificar a Cink con lo que no era. Meses después, la razón está de nuestra parte. Paquetizar acciones en las redes sociales no era más que un modelo de gestión muy alejado de lo que se dijo con respecto de si era un modelo de negocio. Es por eso que, en Cink, seguimos pensando que no hay fronteras. Estimular entornos digitales y enlazarlos con la dinamización territorial exige de un método que surge del conocimiento adquirido en la elaboración de packs. Ahora somos capaces de incentivar el uso de todo tipo de herramientas digitales, sociales e interactivas, no tan solo por nosotros, sino por nuestros clientes.
Ahora inoculamos conocimiento en las empresas, organizaciones y administraciones públicas que nos contratan. Es por ello que tenemos la posibilidad de detectar muy de cerca los cambios que se producen en estos escenarios.
Por todo esto, sabemos que algo va a pasar; que algo nuevo está a punto de llegar: que las redes sociales y los entornos 2.0 poco o nada tendrán que ver con los que hasta el momento había.
Ante esto podemos hacer 2 cosas. Mirar hacia otro lado y hacer como que no pasa nada o afrontar el reto y subirnos al tren de la vanguardia. Nuestra empresa, nuestros trabajadores y, sobre todo, nuestros clientes, así nos lo piden. Por eso sabemos que algo está a punto de pasar y, cuando pase y dónde pase, ahí estará Cink.
Tags: burbuja 2.0, cink, crisis, economía, escucha activa, redes sociales, write the red
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by Cink Shaking Business | Enero 7th, 2009
Últimamente hemos podido ver algunos movimientos de emprendedores en torno a las redes sociales. Personas que han confiado en eso de que una crisis viene con una oportunidad y que confían en las nuevas tecnologías para establecer lazos con personas de inquietudes similares y con las que pueden establecer relaciones, desde las estrictamente profesionales a las más personales en las que compartan miedos e inquietudes.
Una de estas organizaciones es Emprendedores en Madrid, un grupo en Facebook con más de 300 miembros reunidos y que tiene como objetivo “aunar todos los emprendedores que sean o ejerzan su actividad en Madrid para conocernos, hacer contactos, sinergias, posibles eventos, etc…”. Su actividad es, por el momento, moderada, aunque parece una buena idea para asentar una comunidad bastante activa y que goza de algunos eventos en los que se reúne y comparten sus experiencias y con los que este grupo quizás debería crear algún tipo de sinergias.
Otro experimento es el que lleva a cabo desde Franjuice, una red social que conecta franquicias y franquiciados. Con presencia en Twitter y con algo más de ochenta miembros. Otro movimiento que, bien llevado, puede ser útil para muchas personas que quieran mejorar su situación en el mundo de las franquicias o que quieran entrar en él.
¿Quieres añadir alguna red más sobre cuestiones similares? Nos surge, antes de terminar el post, otra sobre innovación que vimos hace unas semanas pero no hemos podido mirar demasiado.
Tags: economía, emprendedores, empresa, franquicias, redes sociales
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by Cink Shaking Business | Enero 5th, 2009
Al menos eso es lo que cuenta un informe elaborado por la consultora Llorente & Cuenca, el Observatorio Llorente&Cuenca de Reputación Online.
Sus principales conclusiones hablan de lo mal posicionadas que se encuentran en buscadores y entornos sociales con respecto a sus competidores internacionales, lo poco que aparecen en la Red de ámbito anglosajón, la escasa apuesta por los formatos nativos digitales y la descuidada imagen y posicionamiento de su principal ejecutivo.
Conclusiones bastante negativas y que se pueden consultar en la web de Llorente & Cuenca y que también aparecen reflejadas en esta presentación alojada en Slideshare.
Vía|
Un Blog en Red
Tags: economía, empresa 2.0, empresas, ibex 35, llorente&cuenca
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by Cink Shaking Business | Octubre 7th, 2008
En dos semanas, se han producido en el conjunto del mundo más cambios que en las dos últimas décadas. La centenaria banca de inversión ha desaparecido y los sistemas regulatorios están bajo revisión. Ha sido necesaria una masiva inyección de dinero público para salvar el sistema en el momento que la economía tradicional y sus modelos están en entredicho. Es por eso que si analizamos con exactitud que representa todo ello nos daremos cuenta que estamos sufriendo un cambio de paradigma, una regeneración estructurada a partir del conocimiento y el valor del talento global. Esos cambios se evidencian en la red. En Internet los cambios son rápidos, precisos y contundentes, mucho más que en la sociedad analógica, pero también debemos comprender que, anteriormente a los cambios tecnológicos, debe haber cambio ideológico.
Originariamente, Internet consistía en una serie de páginas estáticas en las que el usuario adoptaba el papel de espectador. Hoy, los internautas abandonan ese planteamiento pasivo y se convierten en parte activa de la red, aportando contenidos y difundiéndolos. La red ha dejado de ser el territorio donde se acude regularmente y se transforma en una plataforma a través de la cual, los usuarios exponen sus ideas, emociones y conocimientos. La interacción y la participación se convierten ahora en el tronco fundamental de la maraña digital.
Una red interactiva que ha permitido la aparición y desarrollo de la web 2.0 y, con ella, el abandono de la página web hierática, contemplativa, para dar paso a un escenario en el que actuar libremente. El navegante 2.0 ya no pasea por la red, ahora la utiliza y la amplia, la engrandece y la amplifica del mismo modo que el conocimiento global aumenta. Es ese contexto, una nueva manera de ver el negocio, la empresa y la economía en general, hace su apuesta más conceptual y compleja.
Las empresas del futuro, esas que llamamos 2.0 o empresas abiertas se alimentarán de condicionantes que las hagan poderosas, que sean ejecutables y que se puedan reconocer en el mundo real. Aunque los resultados sean virtuales deberán ir acompañados de resultados contables que aporten sentido. En un mundo donde la mayoría de directivos son tecnófobos, divagar alrededor de los lamentos de la ciencia económica o de los desencuentros en política de empresa no ayudará a los que creemos con entusiasmo en el negocio 2.0 o en la empresa abierta. A fecha de hoy las puertas ya no tan solo están abiertas sino que ya nadie podrá cerrarlas. Un mercado basado en la creación de valor a partir de la colaboración horizontal, de la generación de producto fruto de compartir conocimiento y donde la fiabilidad sea total en términos de diseño empresarial, será un mercado abierto, sociable y democrático en esencia.
Cuando el mundo entienda que el beneficio económico en un negocio parte de diversos factores inclusive su capacidad de apertura y entendimiento social, entonces será como cuando en el balcón de nuestras casas ponemos una maceta con una Plectranthus australis, o lo que es lo mismo, una “planta del dinero”.
Tags: economía, empresa, empresa 2.0
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